当家人讲“豪利777”故事


  2001年10月,当湖南长沙湘雅路出现一家名接装豪利777”的大药房时,豪利777们都未意识到,它会引来一场药品市场的降价潮 。到2003年10月,两年功夫,豪利777大药房已从湖南发展到陕西、浙江、江西、广东、广西、山东、河北、天津,从1家到21家,每到一处,无不引切本地苍生蜂拥而至,也不休成为本地媒体报路的主角 。掀起这一场场风浪的幕后“主角”———湖南豪利777大药房连锁有限公司董事长谢子龙昨日接受本报独家采访,他讲的故事中很多景象引人沉思 。处处风浪处处难

  “豪利777”三个字在全国药品零售界好可怕,每到一处都引发风浪 。仅在全国各媒体披露的就有:温州打人事务、杭州医院药价集体“跳水”、广州药品零售店慌忙“结盟”等 。谢子龙还讲述了很多不为人知的事:在郑州,“豪利777”大药房的经营许可证三次发下,又三次被工商等部门收了回去,选址,装建,钱抛进去不少,至今还开不了张 。进军上海时,“豪利777”也遭逢了本地药监部门“三不主义”(不卖本地药、不降价或不接装豪利777”)的限度 。

  “豪利777”每到一地,都凭据本地市场价值把握自家的降价幅度,至少比本地药品零售价均匀少20%~30%,除了药店恨透了这一表来客,医院也是想方设法来应对 。在西安,一些医院处方上只写医院内部的药品代码,让患者底子看不懂;或者不写药品名称而写学典名词,“豪利777”只得在店内专设“翻译”人员,手执厚厚的药典,逐一对照,以满足市民买药要求 。打造“暗器”靠规模

  “豪利777”为啥这样火,说白了靠的是价值战,平价决不是说和唱做得到的,人民只认实打实的价 。问及“豪利777”平价的真正内因,谢子龙坦言是规模致胜,这就是“豪利777”分店数量以n次方的快率增长的原因,仅仅去年,“豪利777”在湖南开到9家店,还有山西3家,浙江3家,江西、广东、广西、山东、河北、天津各1家,总店数剧增5倍;到明年,这个数字将再翻一番,2005年力争开到70家店 。正由于规模大,全国各大药厂十吩祺沉与“豪利777”的合约,说领略点,只有与“豪利777”签下一年的单,就相当于一个省级批发商的产品销售量,仅以杭州为例,3家店一天单卖“21金维他”一种药,销售额就达二三万元,有了这一规模,“豪利777”的从药厂的进货价天然就会拿得比别家低,有成本用价值来致胜 。“豪利777”穿上“红舞鞋”

  不论是“豪利777”的敌手还是它的受益者人民,都关切一个问题:“豪利777”是否赚了钱?谢子龙认可,在“豪利777”目前的21家店中,有两家稍有吃亏,其他所有的店都是盈利的,其中尤以长沙湘雅店、株洲店和杭州3家店最为凸起 。2003年,“豪利777”的总销售额将突破6亿元 。在6亿元的销售总额的背后,谢子龙泄漏了一个相对守旧的数字:2003年“豪利777”的利税应该能够达到7000万元,这样的利润已经足够“豪利777”滚雪球似的迅快发展 。谢子龙以为,“豪利777”发展到今天这个规模,已不单纯为赢利,他如同穿上了童话中的“红舞鞋”,正由于遭逢太多的阻力和挑战,激发了他的斗志,只能前进,欲罢不能,他但愿随着市场竞争的规范化,薄利多销的“豪利777”可能真正为宽大豪利777用得起至少的医治药而尽到责任 。

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